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廣東省電池行業協會秘書長績效考核管理辦法

時間：2019-10-16    來源：未知    作者：admin
一、為進一步完善廣東省電池行業協會秘書長績效考核工作，促進本單位更好地發展，特制訂本制度
二、本制度適用于廣東省電池行業協會秘書長
三、廣東省電池行業協會負責秘書長績效考核的有關工作，具體任務是:
1、負責審核秘書長的績效考核工作目標
2、負責跟蹤檢查年度工作目標完成情況
四、考核內容:
1、學會工作。即服務會員所做的工作
2、本職工作。即履行職責、完成業務所做的工作
3、自身建設
五、考核程序:
1、書面匯報。被考核者對照年度工作目標，認真總結，客觀評價，并撰寫1000字左右的書面匯報材料，于次年1月底前送本社會組織審核。
2、審核意見。本社會組織審核匯報材料并提出書面評價意見
3、計算考核成績。考核成績實行100分制，其中:會長測評占30分，常務理事測評占30分，理事測評占40分。
4、審定考核成績
六、考核結果的運用:
1、將考核結果報告上級主管單位，采取發文通報等方式在一定范圍內公布；
2、對考核成績合格的給予通報表彰，并給予適當獎金獎勵；
3、對考核結果不合格的，予以批評。
七、本辦法由廣東省電池行業協會負責解釋
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